1、規(guī)劃與引導(dǎo)公司品質(zhì)體系的正常運(yùn)行。
2、制定公司各部門的品控制度與操作流程。
3、有效的推行數(shù)據(jù)管理與品質(zhì)管理。
4、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的評(píng)審和建立供應(yīng)商管理程序。

	
1、公司品質(zhì)系統(tǒng)的建立與推行；
2、品質(zhì)文件的制作與發(fā)行；
3、品質(zhì)部人員的日常工作調(diào)度與管控；
4、組織各類品質(zhì)會(huì)議，產(chǎn)品不良分析與改善建議；
5、各類品質(zhì)檢測(cè)，供應(yīng)商品質(zhì)評(píng)估與管理；
6、主持各類品質(zhì)驗(yàn)廠事宜；

1、公司品質(zhì)系統(tǒng)的建立與推行；
2、品質(zhì)文件的制作與發(fā)行；
3、品質(zhì)部人員的日常工作調(diào)度與管控；
4、組織各類品質(zhì)會(huì)議，產(chǎn)品不良分析與改善建議；
5、各類品質(zhì)檢測(cè)，測(cè)試報(bào)告建檔與歸檔；

	
1、制定生產(chǎn)部發(fā)展方向，推行精益生產(chǎn)管理思想；優(yōu)化和規(guī)范運(yùn)營管理流程。
2、合理布局車間設(shè)備及生產(chǎn)線，優(yōu)化人力資源、精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)配置，提高生產(chǎn)能效，降低制造成本；
3、核查和督導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的擬定與落地，做到均衡生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)組織成員解決生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售過程中發(fā)生和反饋的異常問題；
5、參與并引導(dǎo)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品評(píng)審工作，及時(shí)安排、組織新品小批量生產(chǎn)到量產(chǎn)，減少生產(chǎn)異常發(fā)生概率，提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
6、主持召開公司中層管理及車間管理人員生產(chǎn)會(huì)議，安全生產(chǎn)管理及日常工作引導(dǎo)；
7、制編各種管理制度(考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任條件)，組織培訓(xùn)并實(shí)施。組織培訓(xùn)公司管理人員（及員工）；統(tǒng)籌公司績效考核。

具有杯業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)、品質(zhì)的工作經(jīng)驗(yàn)及人員管理經(jīng)驗(yàn)；
熟悉保溫杯生產(chǎn)工藝流程及能夠果斷判定生產(chǎn)中的品質(zhì)異常；
能夠正確快速的分析解決生產(chǎn)中的事故原因,且及時(shí)處理或提出有效的解決方案；
具備獨(dú)立處理事務(wù)以及良好的協(xié)調(diào)和溝通能力；有及時(shí)處理工作中突發(fā)事件的應(yīng)變能力；
責(zé)任心強(qiáng)、有良好的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)意識(shí)，具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行能力；

正常畢業(yè)